Nos services
Plus de 25 ans dans les services et l'industrie : pour une approche fonctionnelle et opérationnelle du conseil aux entreprises
Conseil en amélioration des performances
Démarche Lean Six-Sigma (black belt), 5S, 8D, QRCI...tous les outils de l'amélioration sont utilisés selon les cas de figure et les compétences internes.
Un maître-mot : l'adaptabilité de l'accompagnement pour une mise en œuvre agile et non figée.
Des domaines d'opération peuvent faire l'objet de mise en relation vers des partenaires spécialisés.
Dans tous les cas :
- Identification des KPI et de leurs leviers
- Identification des moyens disponibles pour améliorer les performances
- Conduite des opérations de mise en oeuvre
Cas pratiques
- Amélioration des procédés avec Six-Sigma
- Démarches de résolution de problèmes (arbres des causes, 5M, AMDEC...)
- Audit d'organisation process et diagnostic de performance
- VSM et analyse de la valeur...
Gestion de projets & conduite du changement
Tout changement dans les moyens et les pratiques des équipes génère son lot de stress.
Accompagner la mise en œuvre d'un projet c'est aussi maîtriser la conduite du changement par un pilotage et un reporting projet, une maîtrise des risques, un accompagnement humain et une communication adaptés.
Méthodes :
- Gestion de projet selon méthodologies Agiles et Prince2
- Attention portée à :
- Consensus sur l'existant
- Consensus sur le but
- Engagement de la Direction approprié
- Reporting amont et aval selon périodicité adaptée
Cas pratiques
- Amélioration de process supports et métiers
- Mise en place de nouvelle activité (+35M€ sur 5 ans)
- Mise en place de solutions d'optimisation des tournées technicien
- Refonte de l'architecture technique (nomenclature, , gammes, gestion PR...)
- Structuration de service SAV aux techniciens terrains
- Mise en place de démarche ISO 9001
Stratégies de maintenance & GMAO
Un parcours de plus de 10 ans dans le conseil en maintenance m'a permis de maîtriser les aspects opérationnels et fonctionnels de ce domaine :
- Stratégies de maintenance
- GMAO (SAP...)
- Méthodes de maintenance
- Maintenance prédictive
- Partenariats avec des sociétés spécialisées
Des domaines d'opération peuvent faire l'objet de mise en relation vers des partenaires spécialisés :
- Maintenance industrielle générale
- Maintenance spécialisée (Nucléaire, Sidérurgie, Automatisme...)
Cas pratiques
- Gestion de la GMAO et de l'ordonnancement
- Réalisation de Gammes et de plans d'entretiens
- Stratégies de Maintenance : amélioration des délais des systématiques à performance égale
- Mise en place de maintenance prédictive par analyse vibratoire
Datavisualisation et automatisation des reportings pour les Finances et autres services
Les apports de l'informatique décisionnelle à la portée de tous : voilà le but de la dataviz.
A l'aide de solutions du marché (Excel et Power BI, Talend, Tableau,...), les masses de données internes trouvent un sens dans leur exploitation au quotidien.
Des domaines d'opération peuvent faire l'objet de mise en relation vers des partenaires spécialisés.
Cas pratiques
Sauriez-vous répondre :
Pour les Opérations :
- Quelle est la performance d'une presse à injecter, la semaine 37, sur le moule B1800, pour la matière PP?
- Diffère-t-elle par semaine, par moule, par matière, par presse?
Pour les Finances :
- Quel est le Forecast pour tel point de vente, tels produits,...
C'est à ce type de question de répond la datavisualisation et son implémentation dans le flux de données process, le tout à la demande.