Notre philosophie
Tenir ses engagements
Comment être crédible dans le domaine de l'amélioration des performances si la gestion des missions n'est pas soumise elle-même à l'impératif catégorique de tenir ses engagements ?
C'est ainsi le premier engagement de SigmaOP Conseil : respecter les délais, à situation stable, et obtenir les livrables en temps voulu.
Mais cela repose sur une démarche primordiale : l'audit et le diagnostic initial pour fixer un point zéro et une ligne d'arrivée déterminée.
Faire monter les compétences
La démarche de SigmaOP Conseil est de proposer un accompagnement sur des sujets que l'entreprise n'a pas le temps de traiter en interne ou pour lesquels elle n'a pas de compétences identifiées.
Car il est préférable, comme dit l'adage, d'apprendre à pêcher que de livrer une cagette de poisson, ma démarche consiste autant dans la réalisation des missions que dans la formation des acteurs aux solutions proposées et à la gestion des outils mis en place.
Pour un gain durable et une montée en compétence.
Connaître ses limites
Corollaire de la tenue des engagements, la connaissance de ses propres limites.
L'omniscience et l'omnipotence n'étant pas de ce monde, SigmaOP Conseil propose, à la suite des diagnostics initiaux et des consensus sur l'état des lieux initial, des solutions qu'il maîtrise.
En revanche, de longues années de pratique dans le monde du conseil ont permis de nouer des liens avec des partenaires ou des acteurs disposant de compétences annexes et/ou spécialisées qu'il est possible de faire intervenir.
C'est là le professionnalisme de SigmaOP Conseil.